Firmentraining mit Prozessbegleitung

Der Vorteil der Prozessbegleitung liegt darin, dass wir auf den gemeinsam erarbeiteten Ergebnissen des ersten Trainings aufbauen und bei allen weiteren Trainings die Ziele prüfen, anpassen, ändern und/oder neu definieren.

Die Prozessbegleitung ist die stützende Hand, die einem Team dabei hilft nicht in alte Muster zurückzufallen und die Erfahrungen nachhaltig zu verinnerlichen.

Dabei ist es sinnvoll 2 bis 3 Mal im Jahr ein Training durchzuführen, um wirklich ein gutes und realistisches Ziel zu erreichen.
Dieses sollte in jedem Unternehmen sein, ein Team zu haben, dass sich in der „Performance Phase“ bewegt